Wednesday, 10 August 2011
Sunday, 7 August 2011
LILI CANEÇAS ACTRIZ
Lili Caneças fala da sua experiência como actriz
"Está a ser maravilhoso"
Lili Caneças tem aparecido pouco em eventos sociais, mas não perdeu a estreia do filme A Bússola, do realizador italiano Roberto Rocco. Por uma boa razão: Paulo Pimenta, seu amigo inseparável nos últimos tempos, tem uma pequena participação no filme, que teve cenas rodadas em Portugal. Na ocasião, Lili falou-nos da sua experiência como aspirante a actriz, pois está a ensaiar com Paulo Pimenta a peça Doce Pássaro da Juventude, que se estreia a 3 de Dezembro no Teatro Experimental de Cascais. "Esta fase da minha vida está a ser maravilhosa, muito intensa e interessante, cheia de emoções e sentimentos."
MONTEIRO DE BARROS: CASO DA REFINARIA DE SINES FOI DOS MAIS DESAGRADÁVEIS QUE PASSEI NO PAÍSDESAGRADÁVEIS
“Os negócios são para se fazer e não gosto de perder muito tempo”, diz o empresário.
Reconhece que é duro na hora de tomar decisões, porque, diz, não ter tempo a perder. Mas o empresário Patrick Monteiro de Barros recusa ser apelidado de forreta, até porque sabe recompensar um bom funcionário. Quanto aos negócios não esquece os dissabores da privatização da Petrocontrol e da recusa do projecto de Sines.
Dizem que é duro e carismático nos negócios. Identifica-se com este perfil?
Não. Duro, porquê? Os negócios são para se fazer.
Referem-se à dureza, talvez, associada a um pulso firme.
Ah, isso está bem. Não sou mole. Os negócios são para se fazer e não gosto de perder muito tempo. Estar horas e horas a discutir o sexo dos anjos não vale a pena.
Também já o apelidaram de forreta. Diziam que, na Petrogal, contava todos os tostões e que avaliava as coisas ao milímetro.
Discordo, totalmente, dessa classificação. Até me sinto quase ofendido.
Então?
Sou conhecido por ser uma pessoa extremamente generosa. Principalmente com os meus quadros. Tenho pessoal, aqui em casa, que está comigo há trinta anos. Se não estivesse contente não ficavam.
E nos negócios?
Forreta, não. É preciso ter respeito pelo dinheiro. Não admito esbanjar, gastar um euro a mais daquilo que se deve. Os resultados chegam ao fim do ano, são bons, sou o primeiro a dizer: "Sim senhor, aqui está um bom bónus". Generoso.
Essa é a única forma de estar nos negócios?
O exemplo vem de cima. Numa organização não se pode ter tudo controlado e depois, no topo, ser tudo à vontade. Esse é o primeiro ponto. O segundo - por isso tive vários problemas em Portugal -, um administrador responde perante os accionistas. Tem a obrigação de defender o interesse dos accionistas. E quando digo defender é gerir a empresa, de uma forma perfeita e económica. Prefiro pagar mais duzentos mil euros a um quadro superior que mereça, do que assistir a certas cenas como três carros, três motoristas. Isso é, completamente, inadmissível.
Quanto aos dissabores que disse ter tido em Portugal. Um deles foi a questão da Petrocontrol. O outro talvez tenha sido, mais recentemente, com Sines?
A Petrocontrol não foi um dissabor, foi uma privatização extremamente difícil, que correu mal desde o início. Houve factores em que o Governo de então teve responsabilidades. Um deles foi a Expo. É muito bonito uma pessoa comprar uma companhia e depois vem a Expo e leva-lhe tudo. A minha desilusão foi quando o Governo de então decidiu que considerava estratégico fazer entrar os italianos e que nós não podíamos aceder à maioria.
Foi aí que se desiludiu, completamente, com os decisores em Portugal?
Depois tivemos o caso da refinaria de Sines e para esse, então, não há palavras. Para mim, foi dos episódios mais desagradáveis que passei neste País. Francamente, depois de tudo o que fiz há um primeiro-ministro que vai para o Parlamento do meu País dizer: "Este senhor queria vender gato por lebre", para encobrir a incompetência do seu ministro? E o mais grave disso tudo não foi só essa frase que acho, absolutamente inadmissível. O mais grave é que todos os partidos pediram a minha presença no Parlamento, desde o Bloco de Esquerda até ao CDS e o partido do primeiro-ministro vetou a minha ida.
Lamenta que não o tenham ouvido?
Sabe o que se passou, depois. Na conferência de imprensa que dei, depois do período de confidencialidade, ficou claro que o senhor ministro Manuel Pinho não queria cumprir com aquilo a que se tinha comprometido.
Alda Martins
07/08/11 06:30
PATRICK MONTEIRO DE BARROS:TODOS OS BENS DA MINHA FAMÍLIA FORAM NACIONALIZADOS
Monteiro de Barros
“Todos os bens da minha família foram nacionalizados”
Foram exactamente dois minutos que Patrick Monteiro de Barros teve para fugir após a Revolução de Abril.
Patrick Monteiro de Barros começou a trabalhar cedo, apesar de ser de famílias abastadas. Do pai, que perdeu aos dezanove anos, herdou o gosto pelas viagens e o sentido de justiça. Na mãe fala com carinho, mas alguma distância. A revolução do 25 de Abril levou-o a assentar arraiais nos EUA. A ligação a Manuel Bulhosa ao continente americano. Em jeito de balanço, no programa do Etv, "Conversas com Vida", o empresário considera-se um homem de sorte.
Como é o dia-a-dia do empresário Patrick Monteiro de Barros?
Relativamente simples. Levanto-me cedo. Quando estou aqui, em Cascais, tenho um escritório na minha residência, começo a trabalhar às oito e meia da manhã. Depois vou para Lisboa, para um almoço ou umas reuniões. Regresso por volta das cinco/seis horas. Faço uma sessão de ginástica e, pronto, está um dia feito.
Mesmo quando está aqui nunca deixa de estar atento aos negócios?
Trabalho todos os dias. Porque também tiro muitas horas durante o dia, sobretudo quando faço vela. É muito raro ter dois ou três dias completamente de férias.
Uma vida tão intensa não seria possível sem a ajuda da família...
Tenho sorte. Tenho uma mulher extraordinária. Acabei de celebrar 47 anos de casado e, realmente, é preciso ter uma família que ajude.
A família também foi o suporte quando optou por sair do país, durante a Revolução, mais concretamente, em 1975?
A palavra "opção" é generosa porque a verdade é que tive, exactamente, dois minutos de folga para conseguir fugir ao COPCON [Comando Operacional do Continente que tinha como líder Otelo Saraiva de Carvalho] que me vinha prender. O senhor Otelo Saraiva de Carvalho assinava mandados de captura, em branco, e mandava-os para o Partido Comunista. Foi o que se passou. Não tive opção.
Como recorda essa altura da sua vida, porque já se referiu a ela como um dos períodos mais difíceis?
Foi difícil porque, obviamente, fiquei sem posses nenhumas. Todos os bens da minha família foram nacionalizados. Tive, durante uns tempos, um emprego num banco em Paris, que pertencia ao senhor Manuel Bulhosa, com quem trabalhava, em Portugal, na Sonap. Mas não tinha grande futuro. Surgiu o desafio de ir para os Estados Unidos, trabalhar com uma ‘trading', chamada Philip Brothers. Foi aí que conheci Tom O'Malley, que era o meu patrão. Depois tornou-se um amigo e hoje somos sócios em vários negócios.
Se tivesse ficado em Portugal, a sua vida teria sido diferente?
Possivelmente, embora, já na Sonap, onde era administrador delegado, não escondo que me sentia um pouco apertado. Tinha vontade de fazer algo mais. Também não escondo que tinha uma grande desilusão com a situação política que se vivia na altura.
E, a partir daí, deu largas ao seu sonho. É nos Estados Unidos que se sente em casa. Comprou uma casa na Virgínia, que não é uma casa qualquer...
É uma casa que foi desenhada e construída pelo Presidente Jefferson. E o engraçado é que viemos a descobri que um antepassado meu, um Monteiro de Barros, tinha ido para os Estados Unidos, em 1828, aquando das guerras liberais, e casou o filho dele com a sobrinha do primeiro proprietário desta casa. É uma coincidência extraordinária.
Como é que descobriu?
Porque um dia aparece-me um senhor, que era o presidente da Sociedade Histórica da Virgínia, a dizer-me: "O senhor é Monteiro de Barros. É do reino português. Então, veja isto". Sabíamos que antepassados tinham ido para os Estados Unidos. O meu pai fez uma série de pesquisas. Estava perfeitamente identificado que tinham estado em Nove Iorque. Depois desaparecem. O meu pai dizia: "Mas como é possível, uma família com sete filhos...". Tal como eu, nos Estados Unidos, me chamo "de Barros", eles tinham mudado o nome para Monteiro e, por isso, não se encontravam. Há uma série de coincidências absolutamente extraordinárias. Por exemplo, esta casa foi posta à venda, no mercado, na véspera da minha chegada...
Estávamos em que ano?
Foi há trinta anos.
Porque considera que é a sua casa?
Porque, infelizmente, com a Revolução, perdi a minha casa de família, em Lisboa, e também perdi a herdade que tínhamos. As duas grandes amarras que tinha no país foram-se. Foi a primeira casa que comprei depois de uma certa recuperação económica. E tenho lá o meu cão.
Como é que se chama o seu cão?
Rocky.
É de que raça?
É três quartos Golden Retriever e o resto algo.
Nos últimos 30 anos, essa tem sido a casa onde passa mais tempo?
Não. Basicamente passo três meses do ano em Portugal, noventa dias nos Estados Unidos e noventa dias em Londres.
Milimétrico?
Não é milimétrico. É, mais ou menos, o que dá a conta. E, o resto, é andar à vela.
Perdeu o seu pai quando era muito novo?
Muito novo. Tinha dezanove anos.
Mas ficaram-lhe memórias bastante fortes.
Era um homem extraordinário.
O que é que recorda mais? Porque aos dezanove anos já era um homem...
Duas coisas. Quando nasci ele já tinha quarenta e cinco anos. Tal vez por isso pôde proporcionar-me uma educação extraordinária. Viajei imenso com ele. Às vezes, faltava às aulas, mas tinha um tutor. A segunda coisa que ele me ensinou - ou, pelo menos, era uma característica sua - era saber lidar com todas as pessoas. Do nível mais baixo ao mais alto. Uma vez, portei-me mal e chamei uns nomes muito feios a uma empregada, no Alentejo. Daquelas coisas de miúdo. Ele obrigou-me a pedir-lhe desculpa em frente do pessoal todo. E tinha toda a razão.
O seu pai viajava muito?
Viajava. Ia-se de navio e voltava-se de navio. Não era como hoje, que vou a Nova Iorque e regresso no dia seguinte.
Não conseguiria passar três meses em cada sítio....
Não, era outro ritmo. Mas era interessante porque as coisas faziam-se à mesma. Hoje temos uma capacidade de comunicação extraordinária. Posso gerir os meus negócios todos os dias. Posso estar na Patagónia, a bordo do meu barco, trabalho duas, três horas por dia. Tenho satélite. Praticamente, só vou ao escritório para encontrar pessoas.
Ao longo da vida, quais foram os outros homens que o marcaram?
Digo sempre que devo imenso a um homem chamado Manuel Bulhosa. Foi das pessoas que mais me marcou, profissionalmente.
Voltando à adolescência. Andou no colégio francês...
No Liceu Francês. A minha mãe era francesa e fiz toda a minha educação em francês: o ‘jardin d'enfant', a primária e o secundário. Depois fui estudar para a universidade, para Paris.
E da sua mãe que memórias mais o marcaram?
Tivemos sempre um relacionamento um pouco mais distante, porque viajava imenso. O social naquela altura era assim. Era francesa. Uma mulher linda, mas via-a menos do que uma mãe. Tinha uma ‘mademoiselle' - como se chamavam naquela época -, uma senhora francesa, encantadora, que cuidava de mim.
Alda Martins
07/08/11 06:25
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